2025年，于福能貴電是一串不懈奮斗的足跡，是一段寫滿拼搏與榮耀的征程，打開(kāi)這張沉甸甸的成績(jī)單每一個(gè)足跡，背后是“貴電”人智慧的濃縮、是“貴電”人汗水的凝聚。

這一年，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓安全保供應(yīng)、抓改革穩(wěn)增長(zhǎng)、抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營(yíng)提效益、抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中屢獲佳績(jī)、屢添碩果。

關(guān)鍵詞：主題教育

主題教育走深走實(shí) 凝心鑄魂筑牢根本

福能貴電黨委鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過(guò)黨委書記領(lǐng)學(xué)、專題黨課深學(xué)、支部研討互學(xué)、線上平臺(tái)助學(xué)，舉辦專題學(xué)習(xí)6次、為期三天讀書班1次、邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)1次，先后開(kāi)展15次黨委理論中心組學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，結(jié)合“百日攻堅(jiān)”深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，通過(guò)黨員亮身份、查隱患等舉措，促進(jìn)黨建與安全管理有機(jī)融合。

關(guān)鍵詞：旗引征程

黨建引領(lǐng)聚合力 融合發(fā)展見(jiàn)實(shí)效

公司深化“先鋒有我·七彩貴電”黨建品牌打造，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)，設(shè)立2個(gè)黨員創(chuàng)新工作室，全年?duì)款^完成技術(shù)攻關(guān)44項(xiàng)、省級(jí)科技項(xiàng)目驗(yàn)收2項(xiàng)、申報(bào)專利8件，管理創(chuàng)新成果獲集團(tuán)二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢(shì)向發(fā)展動(dòng)能的有效轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新構(gòu)建“陽(yáng)光五度”紀(jì)檢監(jiān)察工作品牌，秉持“陽(yáng)光照見(jiàn)初心，五度護(hù)航發(fā)展”理念，融合“五機(jī)制”工作法，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入業(yè)務(wù)全流程。全年在外部媒體刊稿83篇，內(nèi)部發(fā)稿536篇，講好貴電故事，凝聚發(fā)展共識(shí)。

關(guān)鍵詞：安全環(huán)保

安全生產(chǎn)筑根基 穩(wěn)健運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)

公司以制度建設(shè)為先導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)安健環(huán)管理體系升級(jí)。全面修編《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等63項(xiàng)安健環(huán)管理制度，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的制度體系。強(qiáng)化人員安全素質(zhì)提升，全年組織新員工入廠培訓(xùn)1676人次、“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作票簽發(fā)人）資格培訓(xùn)345人次、安健環(huán)專項(xiàng)培訓(xùn)791人次、反違章培訓(xùn)23人次。公司深入開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，組織大排查大整治467人次、97場(chǎng)次，覆蓋生產(chǎn)、基建、后勤全領(lǐng)域。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的818條問(wèn)題，實(shí)施“清單化管理、銷號(hào)式整改”，整改率達(dá)95.6%，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零。，全年組織開(kāi)展應(yīng)急演練31次，涵蓋反恐怖襲擊、灰場(chǎng)防洪防垮壩等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，切實(shí)提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。

關(guān)鍵詞：計(jì)劃?rùn)z修

消除隱患精益求精 設(shè)備健康水平躍升

2025年完成#1機(jī)組C修和#2機(jī)組A修：#2機(jī)組A修完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目729項(xiàng)、非標(biāo)技改25項(xiàng)；#1機(jī)組C修完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目407項(xiàng)、非標(biāo)技改14項(xiàng)。檢修安全優(yōu)質(zhì)高效，未發(fā)生人身安全事件，驗(yàn)收合格率100%，鍋爐水壓試驗(yàn)、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功。消除“四管”磨損減薄、燃盡風(fēng)噴口碳化、燃燒器葉片磨損、制粉系統(tǒng)刮刀磨損、脫硝噴氨支管磨損等隱患，提升機(jī)組帶負(fù)荷能力。扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備健康評(píng)估，每月持續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)制定檢修計(jì)劃，確保“應(yīng)修必修、修必修好”，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：技術(shù)攻堅(jiān)

效益攻堅(jiān)勇創(chuàng)一流 能耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化

以“黨建+精細(xì)運(yùn)行+技改”雙輪驅(qū)動(dòng)，全力優(yōu)化能耗指標(biāo)。通過(guò)值際競(jìng)賽激發(fā)全員節(jié)能意識(shí)，并對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造設(shè)備治理成效顯著，機(jī)組運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性顯著提高，#2汽輪機(jī)A修后熱耗降低108.42kJ/kWh。同時(shí)，成立專項(xiàng)攻關(guān)組，緊密圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，組織開(kāi)展了44項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)創(chuàng)新課題，解決長(zhǎng)期存在的操作難點(diǎn)、安全痛點(diǎn)和質(zhì)量通病。在安全生產(chǎn)方面，開(kāi)發(fā)了“火電設(shè)備狀態(tài)智能檢測(cè)系統(tǒng)”，系統(tǒng)預(yù)計(jì)可降低重要輔機(jī)設(shè)備故障率30%，設(shè)備引起的電量損失減少10%，顯著提升設(shè)備可靠性。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目發(fā)展

項(xiàng)目發(fā)展結(jié)碩果 綠色發(fā)展添動(dòng)能

公司高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，提前2個(gè)月完成#1、2機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目，超低排放改造費(fèi)用較概算節(jié)省3200萬(wàn)元，獲得煤電機(jī)組升級(jí)改造獎(jiǎng)補(bǔ)資金840萬(wàn)元。高標(biāo)準(zhǔn)完成12MW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目竣工性能驗(yàn)收檢測(cè)，系統(tǒng)效率達(dá)84.23%，超合同要求的82%。加快推進(jìn)興仁2×660MW燃煤發(fā)電機(jī)組及新能源工程前期工作，8月30日項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)福建能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司批準(zhǔn)，11月3日與黔西南州政府簽訂綜合能源項(xiàng)目合作框架協(xié)議，為集團(tuán)在黔高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：提質(zhì)增效

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效破瓶頸 業(yè)績(jī)突破創(chuàng)新高

面對(duì)電力市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌、競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司精準(zhǔn)施策，搶發(fā)電量，全年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入20.30億元。通過(guò)“提前還貸+低息融資+延遲借款+稅收減免+資產(chǎn)溢價(jià)處置”多維組合舉措，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約821萬(wàn)元、取得保險(xiǎn)理賠款57.2萬(wàn)元、申報(bào)減免稅收51.49萬(wàn)元、資產(chǎn)處置回收資金260萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效1190萬(wàn)元。在電力現(xiàn)貨交易中，實(shí)時(shí)市場(chǎng)偏差控制產(chǎn)生收益213萬(wàn)元，額外獲得運(yùn)行補(bǔ)償約620萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)配售電側(cè)增收120萬(wàn)元。積極開(kāi)拓副產(chǎn)品市場(chǎng)，預(yù)計(jì)全年副產(chǎn)品產(chǎn)量204萬(wàn)噸，銷售197萬(wàn)噸，銷售率96%。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新強(qiáng)支撐 賦能發(fā)展添活力

公司持續(xù)加大研發(fā)投入，科技研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3.25%，超出集團(tuán)公司下達(dá)的3%的考核指標(biāo)。聚焦生產(chǎn)一線難題，組織開(kāi)展了44項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)創(chuàng)新課題，解決長(zhǎng)期存在的操作難點(diǎn)、安全痛點(diǎn)和質(zhì)量通病。完成2項(xiàng)省級(jí)科技項(xiàng)目驗(yàn)收，粉煤灰綜合利用技術(shù)獲省級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)立項(xiàng)；組織新申報(bào)專利8件，其中發(fā)明專利2件，實(shí)用新型專利6件；"基于全價(jià)值鏈下的火電企業(yè)大運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新"項(xiàng)目榮獲2025年度集團(tuán)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)

文化賦能凝聚人心共建共享和諧家園

公司深入踐行“以職工為中心”理念，大力推動(dòng)集團(tuán)“光合文化”、公司“家”文化落地生根。創(chuàng)新開(kāi)辦職工子女暑期班，提供課業(yè)輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)，解決雙職工家庭看護(hù)難題，讓員工安心工作，傳遞企業(yè)溫情。定期舉辦家庭開(kāi)放日，邀請(qǐng)家屬參觀工作環(huán)境、參與互動(dòng)活動(dòng)，增進(jìn)理解與支持，拉近家企距離，共建情感紐帶。主動(dòng)聯(lián)系六枝特區(qū)教育機(jī)構(gòu)，為員工子女開(kāi)辟綠色就地讀書通道，打造“家-企”協(xié)同育人模式，提升服務(wù)專業(yè)性與覆蓋面。組織春游、球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等13場(chǎng)文體活動(dòng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

關(guān)鍵詞：廉潔文化

清風(fēng)護(hù)航正氣引領(lǐng) 依法治企融入日常

組織簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書與遵規(guī)守紀(jì)承諾書，開(kāi)展專題教育月活動(dòng)。聚焦承包商管理、機(jī)組改造等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立8個(gè)專項(xiàng)“大監(jiān)督”。對(duì)照突出問(wèn)題開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)自查，常態(tài)化開(kāi)展廉潔、法治教育進(jìn)基層活動(dòng)。深化紀(jì)檢與業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)新打造“陽(yáng)光五度”廉潔品牌，運(yùn)用“五機(jī)制”工作法嵌入業(yè)務(wù)流程監(jiān)督，全年推動(dòng)整改問(wèn)題43項(xiàng)，完善制度8項(xiàng)。著力構(gòu)建“親清”企商關(guān)系，全年合作單位廉潔合規(guī)“零投訴”，從源頭防范“靠企吃企”等風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

征途漫漫，唯有奮斗！回眸2025年，我們守正創(chuàng)新，篤行不怠，碩果累累；啟程2026年，福能貴電將以以“推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁上新臺(tái)階”為中心，筑牢“黨建引領(lǐng)與安全穩(wěn)定”兩大發(fā)展基石，著力“治理效能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才支撐、作風(fēng)建設(shè)”四項(xiàng)能力提升，攻堅(jiān)“電力營(yíng)銷、燃料采購(gòu)、節(jié)能降耗、副產(chǎn)品處置、供熱開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目發(fā)展、智慧電廠”七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)福能貴電高質(zhì)量發(fā)展新局面，為服務(wù)能源安全和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！（羅克進(jìn)）