1月1日，新年伊始，萬(wàn)象更新，福能貴電黨委書記、董事長(zhǎng)張清明深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)早會(huì)，與一線員工面對(duì)面交流，就安全生產(chǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)部署，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定筑牢根基。

早會(huì)上，張清明認(rèn)真聽取了生產(chǎn)部門關(guān)于近期生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、隱患排查等工作情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員值守安排及安全措施落實(shí)情況。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，關(guān)乎員工生命安全，關(guān)乎公司發(fā)展大局，全體員工必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹思想。

圍繞下一步安全生產(chǎn)工作，張清明提出明確要求。一要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任到人、措施到位。二要強(qiáng)化隱患排查治理，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化、精細(xì)化排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范員工作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四要提升應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置，最大限度減少事故損失。

早會(huì)結(jié)束后，張清明來(lái)到集控室，向當(dāng)班值長(zhǎng)和運(yùn)行人員仔細(xì)詢問了現(xiàn)階段機(jī)組實(shí)際帶負(fù)荷情況以及當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行面臨的具體困難。在認(rèn)真聽取值班人員的詳細(xì)匯報(bào)后，張清明指出，當(dāng)前正值新年開局關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)用電需求旺盛，機(jī)組整體處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力陡增。他著重強(qiáng)調(diào)，電除塵、脫硝、脫硫等環(huán)保系統(tǒng)不僅關(guān)系到環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，更是直接限制機(jī)組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全體運(yùn)行人員和維護(hù)人員要高度重視，緊盯系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行策略，加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)力度，及時(shí)排查并消除系統(tǒng)潛在隱患，確保各環(huán)保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，為機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電掃清障礙。

張清明勉勵(lì)在場(chǎng)員工，新年新氣象要有新作為，大家要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力以赴保障機(jī)組安全穩(wěn)定滿發(fā)，為公司實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”奠定全年安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量。(韋曉榮)